PROJETS
La Banque Postale
L'approche UX de La Banque Postale
Groupama
Construire la recherche utilisateur
Natixis
Refonte d'un outil interne
Horace
Refonte du parcours utilisateur
Hermes
Étude de cas e-commerce
Mon Behance
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À PROPOS
Je conçois des expériences qui transforment la complexité en clarté. Depuis plus de cinq
ans, je travaille sur des produits aux univers riches, banque, assurance, SaaS ou
e-commerce, où le design agit comme un lien entre les contraintes métiers, les usages réels
et le plaisir d’utilisation.
J’aime explorer, comprendre et simplifier : transformer une idée floue en une interface
claire, un besoin métier en une expérience fluide. Mon approche repose sur la curiosité, le
sens du détail et la conviction qu’un bon design doit être à la fois juste, utile et un peu
inspirant.
Mon but ? Créer des produits cohérents, accessibles et vivants, ceux qui rendent les
interactions plus naturelles et les outils plus agréables à utiliser.
| 2025 | Amex GBT Neo1 |
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J’ai participé à la conception et à l’optimisation d’une plateforme SaaS B2B dédiée à la gestion des voyages et des dépenses. Mon rôle consistait à structurer et enrichir le design system, tout en collaborant étroitement avec les équipes produit (PO, PM, Dev, QA) pour améliorer la cohérence visuelle et fonctionnelle du produit. Principales réalisations :
Résultats : Meilleure cohérence produit et gain d’efficacité dans les processus de conception. |
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| 2024 | Alliance for European Flax-Linen & Hemp |
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J’ai accompagné la filière lin et chanvre dans la transformation digitale de son écosystème B2B, en pilotant la refonte de son site et de son backoffice. L’objectif : moderniser l’expérience utilisateur tout en favorisant l’accessibilité et la cohérence du parcours de sourcing. Principales réalisations :
Résultats : Amélioration notable de l’expérience utilisateur et du taux de transformation. |
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| 2023 | La Banque Postale |
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J’ai piloté la refonte UX des produits bancaires numériques de La Banque Postale, dans un contexte de transformation interne. Mon rôle consistait à simplifier les parcours, améliorer la satisfaction client et intégrer les exigences d’accessibilité. Principales réalisations :
Résultats : Simplification des parcours bancaires et augmentation mesurable de la satisfaction client. |
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| 2022 | Groupama |
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J’ai accompagné Groupama dans la refonte du parcours de déclaration de sinistre, avec pour objectif de réduire le taux d’abandon et de renforcer la satisfaction client. Le projet a permis de repenser le parcours global et de mieux relier les enjeux métier et les usages réels des assurés. Principales réalisations :
Résultats : –22 % de taux d’abandon et +13 % NPS sur le parcours digital. |
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| 2021 | Natixis |
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J’ai participé à la refonte d’un outil interne de gestion documentaire destiné aux banquiers, avec pour mission d’améliorer l’accès aux documents et la fluidité du parcours utilisateur. Principales réalisations :
Résultats : +17 % de satisfaction et réduction significative des sollicitations du support. |
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| 2019 | Horace |
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J’ai dirigé la refonte complète du site e-commerce de Horace, afin d’améliorer l’expérience utilisateur et les performances business. L’objectif était de repenser le tunnel d’achat, optimiser la conversion et renforcer la cohérence visuelle de la marque. Principales réalisations :
Résultats : +1,5 % de conversion, +10 € de panier moyen et réduction du taux d’abandon. |
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“Durant notre collaboration, Antoine a demontré une bonne compréhension des besoins des utilisateurs ainsi qu'une capacité remarquable à traduire ces besoins en solutions convaincantes, pertinentes et esthétiquement agréables.”
Tanguy Le Duff, Lead UX Designer - Natixis